京 大 野球 部 監督
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Interview 2020/02/21 - インタビュー インタビュイー: 青木 孝守(あおき たかもり) 京都大学野球部監督。平成27年(2015)春のリーグ戦よりチームを率いる。 平成27年(2015) に京都大学初のプロ野球選手を輩出。 令和元年(2019 )関西学生リーグでは、関西学院大学、同志社大学から勝点を挙げ、 京都大学野球部として関西学生リーグ史上初の年間7勝初の4位。 北野嘉一外野手が関西学生リーグの首位打者のタイトルを獲得。 ―今、京都大学野球部は注目をされていますが、青木監督が野球部の監督を引き受けられた経緯を教えていただけますでしょうか?
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1プロジェクト」の講演に参加していただきましたがいかがでしたか? 自分たちの持っている力を本当に全て出し切るには「成信力」や「他喜力」が絶対に必要だと思います。 実は10年ほど前から西田先生(株式会社サンリ会長)の本は読んでいました。でも本で読むのと実際に受講するのは違いましたね。実際に触れることで、理解がより深まりました。僕も本当に「成信力」とか「他喜力」とか大切だと思うんですよ。ぜひ、チームにも来ていただきたいですね。 アスリートNO. 1プロジェクトの一場面。サンリの臼井取締役(左)と、青木監督(右) ただ、うちは国立なので私学さんと違って予算面等の問題とかいろいろありますからね。 最近はOBの協力もあり、いろいろなサポートが受けられるようになりましたが。 ―学生の就職活動に関してはどのようにお考えですか? 「大学院に行くから就職活動はしません」とか「就職のことはあまり考えていません」という学生には「大学院に行ってもそのあと社会に出るんだから、しっかりとやるべきだろう?」と伝えています。 選手達にもそれが伝わっているのでスポナビに就活講座をお願いしたのだと思います。 そして、大学生はもう大人であるということです。選挙権だって18歳に引き下げられました。まだ自分でお金を稼いでいない人が多いだけで立派な社会人です。 ―過去のOB, OGの活躍があり、京都大学であればもしかしたら本当に国を動かすような取り組みができる可能性が高いじゃないですか。少なくても偏差値は高いわけですから。 大学生のうちに多くの企業人と関わる事も大切です。偏差値が高いだけでは社会で通用しないし、正解がないものを探し続けるのが社会だと思います。スポーツも仕事と一緒で結果は問われるわけです。 経営も同じで、セオリーはあっても正解はない。だけど結果は問われる。同じですよね。 社会に出て活躍している人はスポーツ経験がどのように活きているのか感覚的にわかっていると思います。 人間の感性、感覚を磨くことができるのがスポーツだと僕は思いますね。だからスポーツでの経験が社会に出てからも役に立つと確信しています。 ―青木監督、本日はありがとうございました。
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